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Sistema de Incentivos Qualificação das PME - Vale Empreendedorismo

Projeto nº 6107

 

Designação do projeto | Plataforma Informática Orientada para a Promoção Online do Turismo em Espaço Rural

Código do projeto | CENTRO-02-0651-FEDER-006107

Objetivo Principal | Reforçar a competitividade das PME

Região de Intervenção | Centro

Entidade beneficiária | INCIPIT - Produção de Conteúdos, Lda.

 

Data de Aprovação | 28-10-2015

Data de Início | 25-11-2015

Data de Conclusão | 24-11-2016

 

Custo total Elegível | 6.000,00 Euros

Apoio financeiro da União Europeia | FEDER -- 4.500,00 Euros

 

Objetivo | Realização de consultadoria especializada ao nível da elaboração e definição de planos de negócio, nomeadamente em matérias como a vertente financeira, a viabilidade económica do negócio, análises de riscos, análise de mercado, análise concorrencial, estratégias para iniciar e/ou expandir a atividade, entre outras; com o objetivo de ter um documento que servisse de orientação à empresa em termos de estratégia, e que funcionasse, simultaneamente, como um instrumento capaz de ajudar na captação de financiamento junto de instituições de crédito e na conquista de parceiros estratégicos.

 

Resultados | Criação e disponibilização de ferramentas que permitam à gestão de topo um melhor acompanhamento e avaliação do desempenho da empresa como forma de melhorar todo o processo de tomada de decisões e definição de estratégias  ë Maior celeridade e eficácia na tomada de decisões assentes na qualidade das informações que sustentam as opções estratégicas, bem como decisões mais abrangentes que melhor suportam os objetivos estabelecidos ë Conhecimento dos fatores chave que otimizarão o seu crescimento e desenvolvimento, de acordo com as prioridades estabelecidas ë Melhoria da informação sobre o volume de recursos que será necessário para a implantação da estratégia de negócio ë Melhor compreensão das várias vertentes do negócio  (mercado, produto, modelo de financiamento, modelo de negócios, drivers de crescimento e riscos do negócio) ë Capacidade para antecipar o que fazer face a diferentes cenários de crescimento, uns mais otimistas outras mais pessimistas fruto, também, do desenvolvimento de uma maior capacidade de identificação/perceção de oportunidades ou problemas / ameaças / riscos futuros através de uma visão mais abrangente do negócio ë Maior capacidade negocial fruto da existência de uma ferramenta vocacionada para a apresentação do conceito de negócio e da sua viabilidade económica e financeira ë Desenvolvimento de um instrumento de apoio para apresentação da empresa a outras partes interessadas (investidores, parceiros, clientes, fornecedores, etc.) ë Posicionamento da empresa ao nível das melhores práticas dos principais concorrentes em termos de estratégias de negócio como alavanca para a sua competitividade ë Capacidade para minimizar os riscos inerentes a uma atividade que se iniciou e cresce num período conturbado em termos de económicos em resultado de uma melhoria na capacidade da empresa para antecipar e promover rápidas adaptações decorrentes de mudanças no ambiente externo em que se insere ë Promoção do autoconhecimento da empresa ao nível dos seus pontos fortes e fracos e do seu potencial no contexto do mercado e em comparação com os principais concorrentes.